社長の目だけで、
人を見ていませんか。
社内で見えなくなった強みを、外の目で。
大企業なら独立した人事部門が担う「外の視点」を、小さな会社へ。国家資格を持つキャリアコンサルタントが社員の声を聴き、強みを中心にまとめて、社長・経営層だけにお届けします。
こんな課題はありませんか
小さな会社の人事は、静かに歪みます。
中小企業では、人事の企画を社長が担うことが多く、人の見方が社長の視点に偏りやすくなります。社員が悪いのでも、社長が悪いのでもなく、構造の問題です。
- 社長の目だけで見ていると
価値観の合う人ばかり重用される
合わない人は疎んじられ、組織が硬直しかねません。管理職への登用も、社長の物差しに偏りがちです。
- 管理職の成長が
思うように進まない
自社の管理職が成長していないと感じる企業は50.8%で、成長していると感じる企業の43.6%を上回ります（人事白書調査レポート2025）。
- 良い考えがあっても
「やりすぎない」空気で中途半端に
担当者や管理職の良い考えが、遠慮や合意の中で薄まり、大きな成果につながらないことがあります。
社員の声を社内で聴くと、どうしても評価と結びつきます。社外の立場の第三者だからこそ、聴ける話があります。
みんなの人事室とは
経営の意思決定を支える、外の人事部門。
現場には介入せず、社長・経営層への助言に徹する、小さなシンクタンクです。キャリアコンサルタントが社員の考えや意見を吸い上げ、経営層に届けます。
社長・経営層には
社内の視点だけでは見えない社員の強みと、さまざまな意見が届きます。人の登用や育成を、外の目で見直す材料になります。
社員には
評価者から離れた場で、安心して話せます。普段の業務では見えにくい自分の強みを、あらためて言葉にできます。
会社全体には
会社へのロイヤリティが高まり、離職の防止につながります。経験豊富なシニアが活きる職場づくりにも役立ちます。
面談だけで終わらせません
面談で聴いた声は、強みを中心に報告書へまとめ、社長・経営層への助言としてお返しします。社員の声が、経営の判断材料に変わります。
サービスの6つの内容
経営層へのヒアリング
社長・経営層の課題意識や、導入の目的、社内の協力体制を確認します。
導入設計
対象者や面談の回数、周知の方法など、無理のない運営を設計します。
予約運営
面談の日程調整や連絡など、運営の手間をお引き受けします。
個別キャリア面談
国家資格を持つコンサルタントが、社員一人ひとりと向き合います。
意見の整理と報告書の作成
強みを中心に、社員の声を報告書へまとめます。守秘のルールは次の項目のとおりです。
経営層への報告と助言
報告書をもとに、社長・経営層だけに報告し、今後の進め方を助言します。
報告と守秘のルール
社員が安心して話せる、報告のルール。
社員の方に安心して話していただくために、報告書の書き方をあらかじめ決めています。
ポジティブな評価
強みや良い点は、報告書に記載します。
ネガティブな評価
個人名は出さず、「全体の中でこのような意見があった」という形でまとめます。
- 面談の冒頭で
使い方を説明し、同意をいただく
報告書の使い方を社員の方に説明し、ご理解のうえで面談を進めます。
- 少人数の部署でも
個人が分からないように
匿名の意見は、複数人が挙げた内容に限ります。部署や年代などの属性は書きません。
- 報告書の冒頭に
人事評価ではないと明記
「面談で挙がった声の一部であり、人事評価ではない」と記載します。
キャリアコンサルタントには、法律上の守秘義務があります。具体的な取り扱いは、ご契約前に書面でご説明します。
担当者について
担当は、資格と実力、そして現場を見てきた目を備えた者。
社員の大切なキャリアのお話をうかがうからこそ、担当者の質にはこだわっています。
- 国家資格を持つキャリアコンサルタントが担当します。
- ソーニョプランニングのキャリコンスキルC級以上の能力を備えています。
- 営業として35年、100社超の現場を、社外の立場で見てきた経験をもとに助言します（自動車、電池、事務機、自動車部品などのメーカーを担当）。
- 面談内容の取り扱いは、ご契約前に書面でご説明します。
料金
まずは小さく試して、納得してから。
3〜5名のお試しから始められます。基本契約は、人数に応じて分かりやすい料金です。表示はすべて税別です。
お試しプラン
3〜5名・1〜2か月。面談と運営方法を体験し、本導入の適否を判断します。
| 3名 | 57,000円 |
|---|---|
| 4名 | 71,000円 |
| 5名 | 85,000円 |
- 4つの基準で、本導入の適否を一緒に振り返ります
- お試し後30日以内に基本契約へ進むと、初期費用が30,000円
基本契約プラン
10〜15名・1年間。導入設計から予約運営、面談、報告書、経営層への助言までを一貫してお任せいただけます。
内訳：月額70,000円×12か月＋初期費用50,000円。10名を超える分は、1名ごとに年額72,000円（月額6,000円）です。
料金シミュレーション
16名以上をご希望の場合は、個別にお見積りします。表示はすべて税別です。契約の更新・中途解約、キャンセル、対象者の変更などの条件は、ご契約前に書面でご説明します。
導入の流れ
課題のヒアリングから始めます。
まずは45分の無料オンライン相談から。最初から基本契約でのご開始も可能です。
- STEP 1
無料オンライン相談
45分、オンラインで社長・経営層のお悩みをうかがいます。費用はかかりません。
- STEP 2
お試し導入
3〜5名・1〜2か月で、面談と運営方法を確認します。
- STEP 3
振り返り
4つの基準で、本導入の適否を一緒に判断します。
- STEP 4
基本契約
10〜15名・1年間。30日以内なら初期費用を減額します。
ご利用にあたって
サービスの範囲と、対象外のご相談。
今回のサービス範囲
- 社員との個別キャリア面談
- 導入設計・予約運営
- 報告書の作成と、社長・経営層への報告・助言
助言の相手は社長・経営層です。現場への介入はしません。離職防止施策、採用代行、ミドル・シニア向け年間定額サービスは、このプランの範囲に含みません。
対象外のご相談
- 採用面接・人事評価の判断
- 賃金・就業規則など、労務・法律上の判断（社労士などの専門領域）
- 医療・メンタルヘルスの診断や治療
緊急性がある場合は、適切な専門機関・窓口をご案内します。
よくある質問
導入前の疑問にお答えします。
無料オンライン相談では、何をしますか？
45分、オンライン（Google Meet）で、社長・経営層のお悩みや、対象となる社員の人数、導入の目的をうかがいます。そのうえで、お試しと基本契約のどちらが合うかをご提案します。ご相談だけで終えていただいても構いません。
お試しだけの利用はできますか？
はい。3〜5名・1〜2か月のお試しプランのみのご利用も可能です。お試し後に基本契約へ進む場合は、30日以内であれば初期費用が30,000円になります。
最初から基本契約で始められますか？
可能です。課題のヒアリングを行ったうえで、10〜15名・1年間の基本契約でご開始いただけます。
16名以上でも利用できますか？
16名以上は個別にお見積りします。対象者の層や目的をうかがったうえでご提案します。
面談の回数を増やしたい場合は？
追加面談は1回14,000円（税別）です。追加の企業打合せは15,000円、セミナーは50,000円からご用意しています。
面談の内容は会社に伝わりますか？
強みなどのポジティブな評価は報告書に記載します。ネガティブな評価は、個人名を出さず「全体の中でこのような意見があった」という形でまとめます。報告先は社長・経営層のみで、報告書は人事評価ではありません。詳しい取り扱いは、ご契約前に書面でご説明します。
社員の個人名は、報告書に出ますか？
ネガティブな意見に、個人名は出しません。少人数の部署でも個人が分からないよう、匿名の意見は複数人が挙げた内容に限り、部署や年代などの属性は書きません。
現場の管理職や社員に、直接指導することはありますか？
ありません。みんなの人事室は、社長・経営層への助言に徹します。現場への介入は行いません。
社員の話を聴くのに、なぜ社外の担当者なのですか？
社内で聴くと、どうしても評価と結びついてしまうためです。評価者から離れた第三者だから話せることがあり、社内で見えなくなった強みも出てきます。
どんな資格の人が担当しますか？
キャリアコンサルタントの国家資格を持ち、ソーニョプランニングのキャリコンスキルC級以上の能力を備えた者が担当します。
お問い合わせ
まずは、課題をお聞かせください。
社長・経営層としてのお悩みや、対象となる社員の人数をお知らせください。お試しと基本契約のどちらが合うか、一緒に考えます。
- 会社名
- ソーニョプランニング株式会社
- メール
- info@sognoplanning.com
ソーニョプランニング株式会社 あなたの夢をプランニング
© ソーニョ みんなの人事室（キャリアサポートプラン） 料金は税別